Proyecto integral de implantación LOTO
Baroig junto con su equipo de consultoría ha llevado a cabo con éxito un proyecto de implantación de sistemas de bloqueo y señalización (LOTO) en una empresa logística de Oviedo. A diferencia de otras empresas y consultorías que desarrollan servicios de implantación LOTO, Baroig ofrece un servicio presencial continuado con dedicación exclusiva.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row gap=»15″][vc_column width=»1/3″][vc_empty_space][vc_row_inner css=».vc_custom_1617202069591{background-color: rgba(0,51,92,0.15) !important;*background-color: rgb(0,51,92) !important;border-radius: 5px !important;}»][vc_column_inner][vc_column_text css=».vc_custom_1617204619756{border-radius: 5px !important;}»]
DATOS DEL CLIENTE
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- Sector: Logístico
- Zona: Oviedo
- Plantas industriales: 1
- Tiempo dedicación: 8 semanas
- Proyecto: Proyecto integral de implantación LOTO
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ZONAS DE TRABAJO
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- Almacén logístico
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DETALLES DEL PROYECTO
[/vc_column_text][vc_column_text]El cliente necesitaba una implantación de procedimientos LOTO en las instalaciones del almacén logístico. Poseía un procedimiento general corporativo que se había aplicado solo parcialmente hasta la fecha previa del proyecto integral.
Durante las ocho semanas que ha durado el proyecto de implementación, un técnico especializado en prevención ha trabajado en la planta de forma presencial continuada permitiendo en todo momento una interacción directa con el cliente. En el tramo final del mismo, se ha impartido una formación, tanto teórica (procedimientos y documentos) como eminentemente práctica realizada en planta, de los procedimientos de bloqueo y consignación.
Con la culminación de este proyecto, Baroig proporciona a la planta logística un conjunto de procedimientos de bloqueo y consignación que tienen como objetivo establecer métodos de trabajo seguro que garanticen que los trabajadores no realizan tareas con energías vivas.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column offset=»vc_hidden-sm vc_hidden-xs»][vc_column_text]
FASES DEL PROYECTO
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FASE 1: TOMA DE DATOS Y EVALUACIÓN PREVIA
- Estudio de la estructura documental ya desarrollada por el cliente.
- Estudio de las necesidades de consignación de los diferentes departamentos.
- Identifiación de las energías peligrosas que intervienen y la forma de consignarlas.
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FASE 2: REDACCIÓN DE PROCEDIMIENTOS E INSTRUCCIONES
- Revisión del procedimiento de consignación existente.
- Elaboración de las instrucciones de consignación específicas de los diferentes grupos de máquinas de la instalación.
- Selección de los dispositivos de consignación necesarios para realizar las tareas descritas en el procedimiento y las instrucciones mencionadas.
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FASE 3: FORMACIÓN DEL PERSONAL RELACIONADO CON EL PROCEDIMIENTO
- Formaciones de los trabajadores con un apartado teórico basado en procedimientos y documentos y otro eminentemente práctico realizado en planta. Formación concebida para ser impartida a mandos intermedios que posteriormente deben replicarla al resto de personal involucrado.
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Otros casos de éxito
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